出版
学习学习:掌握任何产品管理领域的5个技巧
http://ad2g.bearinterestgroup.com/product-managers/product-management/product-management-domain
米洛斯岛 is 可用 租用
雇佣 米洛斯岛米洛斯岛Belcevic
验证专家 in 产品管理
产品经理
位置
贝尔格莱德,塞尔维亚
至今成员总数
2022年4月14日
米洛斯岛是一位非常熟练的产品经理，拥有十年服务不同利益相关者并提供解决方案以实现产品和公司目标的经验. 他成功地, 重塑, 并在金融科技等众多行业开发产品, edtech, IP, HR, 和HSE, 从麻省理工学院的初创公司到跨国公司，都为组织的成功做出了贡献. 米洛斯写了一本关于将产品思维应用于日常生活的书，名为《欧博体育app下载》.
项目的亮点
内部ERP麻省理工学院启动纳米陶瓷®实验室
拥有多个内部ERP模块，并与每个领域的利益相关者合作, 包括ipm, HR, 和会计. 与首席执行官合作，重新调整和完善待办事项以支持新的愿景. 我还领导了一个15-20人的产品团队.
40万+用户Edtech平台重新设计和新功能发现
领导发现会议，规划整体平台重新设计和新功能计划, 包括AI导师. 我还帮助组建和指导了跨职能的产品团队, 建立并驾驶okr, 指导公司内部的产品主管.
API和MW使10多个应用程序具有数百万条记录的共享功能
监督API和MW在10多个IP管理软件解决方案组合中提供共享功能, 处理数百万条记录，并被财富100强公司使用.
专业知识
工作经验
高级产品经理
2022年至今
Clarivate分析
- 在不到六个月的时间里晋升为高级产品经理. 重新组织计划周期, 产品相关的事件, 和工件, 制定战略kpi, 管理积压的工作, 内部知识体系, 利益相关者关系.
- 支持与基于api的产品交互的超过10个团队的关系, 建立协作流程和反馈循环, 除了组织, 更新, 共同创建知识库.
- 参与组织范围内的活动，如提供指导, 知识共享, 同事资源组.
国际演说家和作家
2017年至今
自由职业者
- 获得Scrum联盟等领先专家网站的认可, Toptal博客, 产品的学校, 及产品讲座学院.
- 作为一名创新和科技记者，为最重要的企业写了20篇采访和特写, 领导, 以及塞尔维亚和该地区的英文外交杂志.
- 采访公司领导, 包括谷歌, IBM, 阿里巴巴集团, 城市人工智能, 韩国创业联盟, 并推出.
- 举办TEDx演讲和会议演讲, 举办研讨会，促进开放空间的国际讨论.
产品经理
2022 - 2023
SAMA -由前乐高创始人创立的以家庭为中心的解决方案公司
- 通过研讨会和工具(如商业模型画布和价值流映射)重新定义和构建主要价值主张. 致力于不同的包选项、收入流和商业模式创新.
- 定义和组织主要的产品假设, 将它们与新定义的kpi和指标联系起来, 并提出了实验和跟踪的方法来验证它们.
- 通过集成各种低代码/无代码工具，与团队一起存储和连接相关数据, 支付解决方案, 分析工具, 更多(泡泡).io, postthog, Airtable, Notion, SendGrid和Stripe).
产品负责人
2022 - 2022
Clarivate分析
- 作为产品负责人，负责API和中间件，为10多个IP管理软件的组合提供共享功能, 处理财富100强公司使用的数百万条记录.
- 拥有产品待办事项列表, 将基于sprint的增量交付与季度和年度目标保持一致，并与工程部门密切合作, 交付, 商业利益相关者.
- 为一个20人的团队介绍并领导与产品相关的敏捷活动, 比如冲刺计划, 审查, 积压细化, 和校准.
产品经理- vr治疗解决方案的产品发现
2022 - 2022
自由
- 研究在远程和面对面患者治疗中实施VR的最佳技术解决方案和方法.
- 与创始人密切合作，帮助构思和验证产品愿景和范围.
- 准备一份包含解决方案描述的产品需求文档(PRD), 用户类型和角色, 用户流程和用户体验, 产品与技术契合度, 高级路线图功能细分, 建议的团队需求.
产品经理-收款功能
2021 - 2021
青凤蝶属健康
- 对(预)收款功能进行了密集的工作，以扩大现有的产品, 在美国的350多家工厂实施, 超过250个独特的集成.
- 与不同的利益相关者进行合作和访谈, 比如麻醉提供者和医学专家, 获得反馈，塑造和记录特性.
- 完整地记录了该特性, 包括价值主张, 范围, 路线图, 用户故事, 数据模型, 基本模型, 用户流.
产品经理
2020 - 2021
CROWDBOTICS
- 分布式领导, 4-8人的跨职能敏捷团队，服务于不同的B2B和B2C组织. 管理来自不同行业的应用程序开发客户, 包括该公司前五大客户中的两位.
- 与新创业公司创始人密切合作，确定MVP，准备完整的产品需求文档和高目标路线图，并快速周转.
- 为已建立的组织工作，开发新产品和新功能, 利用实验, 快速原型, 以及低代码和无代码解决方案，以获得用户反馈并快速发布.
高级产品负责人
2020 - 2020
自由
- 管理多个B2C网络产品和应用程序，用于不同行业(如旅游)的支持相关服务, 法律, 移动, 技术支持.
- 探索新的收入来源，推出新的服务.
- 开发模型，改善用户流程，修改和重新设计新产品和价格模型.
- 与客户成功部门紧密合作，改进产品供应和内部工具.
- 指导初级产品负责人，并授权他们担任这个角色.
产品负责人
2020 - 2020
麻省理工学院启动纳米陶瓷®实验室
- 拥有多个内部ERP模块，并与每个领域的执行利益相关者合作, 包括ipm, HR, HSE, 容量规划, 和会计.
- 与首席执行官密切合作，重新整理和完善积压工作，以支持新的使命和愿景.
- 领导15-20人的分布式产品开发团队. 主持每周和每月的主要产品相关会议.
首席运营官
2017 - 2019
Opinodo ApS
- 建立团队和所有主要流程. 我大约80%的工作集中在开发Opinodo生态系统，并围绕我们正在开发的在线调查/市场研究B2B和B2C平台实现价值最大化.
- 每月完成的调查增加了五倍. 整合了三个新的市场研究合作伙伴, 超过10个国家的每活跃用户收益高出3倍.
- 与联合创始人密切合作，有效管理产品愿景, 路线图, 以及整个组织的战略. 找到新的收入来源, 扩展现有生态系统，推动产品/市场契合度和商业模式创新.
产品营销和业务发展顾问
2015 - 2017
自由的客户
- 负责产品发布, 产品, 以及B2C和C2C电子商务初创公司的内容营销, 比如Letgo, 最大的二手商品市场, Cuponation, 欧洲最大的优惠券网站, 和Delticom, 欧洲最大的轮胎电商.
- 与内部和外部跨职能营销团队紧密合作.
- 根据项目的不同，领导5到10人的团队.
徐经理
2014 - 2015
MyTrendyPhone
- 协助排名竞争页面在谷歌的顶部为挪威和丹麦.
- 与内部团队紧密合作, 包括开发, 设计, 文案, 以及外部营销机构.
- 提高了转化率，降低了跳出率，以及主页的整体性能.
项目历史
内部ERP麻省理工学院启动纳米陶瓷®实验室
http://www.nanoramic.com/拥有多个内部ERP模块，并与每个领域的利益相关者合作, 包括ipm, HR, 和会计. 与首席执行官合作，重新调整和完善待办事项以支持新的愿景. 我还领导了一个15-20人的产品团队.
从2009年开始在麻省理工学院，纳米陶瓷实验室是一个独特的R&D公司通过开发尖端材料，将深度技术应用于该行业面临的一些最重要的问题——能量储存和热管理, 结构, 以及基于碳复合材料的工艺.
该公司从NASA获得了超过1200万美元的拨款和政府奖励, 能源部, AFWERX(美国空军部门的创新部门), 和更多的.
该公司从NASA获得了超过1200万美元的拨款和政府奖励, 能源部, AFWERX(美国空军部门的创新部门), 和更多的.
40万+用户Edtech平台重新设计和新功能发现
领导发现会议，规划整体平台重新设计和新功能计划, 包括AI导师. 我还帮助组建和指导了跨职能的产品团队, 建立并驾驶okr, 指导公司内部的产品主管.
Campster是一个在线学习平台，拥有超过400名学生,在欧洲和亚洲的7个国家有000名用户. 他们专注于社区驱动的学习和协作, 游戏化, 和人工智能来解决动机和改善学习成果.
坎普斯特的学习方法是基于创始人之一牛津大学博士的研究. 这家初创公司获得了几家欧洲和国家数字创新基金的资助, 比如欧洲复兴开发银行.
坎普斯特的学习方法是基于创始人之一牛津大学博士的研究. 这家初创公司获得了几家欧洲和国家数字创新基金的资助, 比如欧洲复兴开发银行.
三大市场研究平台的生态系统
每月完成的调查增加5倍, 整合了三个新的市场研究合作伙伴, 在10多个国家推出了该产品, 每活跃用户的收益提高了3倍(受访者).
我曾是一家丹麦初创公司的首席运营官，专注于市场研究、电子邮件营销和在线调查. 这家初创公司在超过15个欧洲市场开展业务，并进行了数十万次完整的调查访谈.
我的工作是扩大产品供应和生态系统:一个B2B平台，供市场研究机构管理和运行他们的调查活动, 一个在线出版商招募调查对象的B2B平台, 以及一个供受访者注册的B2C平台, 做个调查, 并获得奖励.
我的工作是扩大产品供应和生态系统:一个B2B平台，供市场研究机构管理和运行他们的调查活动, 一个在线出版商招募调查对象的B2B平台, 以及一个供受访者注册的B2C平台, 做个调查, 并获得奖励.
医疗技术SaaS的支付相关功能
http://graphiumhealth.com/领导新功能计划的研究和规划.
青凤蝶属健康是一家领先的麻醉电子医疗记录软件和计费功能提供商, 在美国的400多个设施中实施.S. 250+独特的集成.
在我订婚的时候, 没有计费和收款功能, 管理层决定探索这个机会.
我与创始人密切合作, 医学专家, 和技术领导帮助确定MVP的优先级和范围，并为该计划准备所有关键要素, 比如用户流, 数据模型, 和基本的UI/UX.
在我订婚的时候, 没有计费和收款功能, 管理层决定探索这个机会.
我与创始人密切合作, 医学专家, 和技术领导帮助确定MVP的优先级和范围，并为该计划准备所有关键要素, 比如用户流, 数据模型, 和基本的UI/UX.
基于vr的心理健康产品的产品发现
准备了一份包含解决方案描述的广泛的PRD, 用户类型和角色, 用户流程和用户体验, 产品与技术契合度, 高层的路线图, 功能分解, 并建议团队对MVP和长期产品目标的要求.
我与创始人密切合作，通过移动应用程序以及患者和治疗师门户，为患者提供面对面和远程治疗的vr解决方案.
研究最佳解决方案, 强调了不同方法的利弊, 并为进一步的产品开发奠定了基础.
研究最佳解决方案, 强调了不同方法的利弊, 并为进一步的产品开发奠定了基础.
API和MW使10多个应用程序具有数百万条记录的共享功能
监督API和MW在10多个IP管理软件解决方案组合中提供共享功能, 处理数百万条记录，并被财富100强公司使用.
作为高级产品经理, 我拥有产品待办事项列表, 领导20人团队中所有与产品相关的敏捷活动, 根据季度和年度目标调整冲刺, 并与工程部紧密合作, 交付, 商业利益相关者.
其他的经验
教育
2017 - 2019
工程管理硕士学位
Singidunum大学-贝尔格莱德，塞尔维亚
2016 - 2017
市场营销与传播专业硕士学位
罗马商学院-罗马，意大利
认证
2022年8月至今
高级产品经理证书
产品的学校
2022年6月至今
认证人工智能产品经理
Udacity
2021年10月至今
认证数据产品经理
Udacity
2020年12月至今
认证看板专家
看板大学
2020年9月至今
认证Scrum专业人员(CSP)——产品负责人
Scrum联盟
2019年12月至今
注册LeSS从业员
更少的公司
2018年4月至今
认证Scrum Master
Scrum联盟
2015年10月至今
注册电子商务和网络营销经理
贝尔格莱德IT学院